Voormalig tech-chef van Space Force benadrukt JADC2-hindernissen, moedigt experimenten aan

Geschreven door Brandi Vincent

Experimenteren moet prioriteit krijgen en als essentieel worden beschouwd voor het verwezenlijken van de ambitieuze plannen van het Pentagon om de volgende generatie commando- en controlearchitectuur van het leger mogelijk te maken, aldus de voormalige chief technology and innovation officer van de Space Force.

Het Joint All-Domain Command and Control (JADC2)-concept van het ministerie van Defensie heeft tot doel alle sensoren, schutters en bijbehorende middelen in de onderneming te verbinden en te benutten — over land, zee, lucht, ruimte, cyberspace en het elektromagnetische spectrum — en gegevens toe te passen, cloud- en kunstmatige-intelligentiemogelijkheden om servicemedewerkers te helpen veel sneller beter geïnformeerde beslissingen te nemen. Er worden voortdurend prijzen uitgereikt om deze nieuwe manier van werken mogelijk te maken, maar het concept staat nog in de kinderschoenen en het Pentagon moet nog veel bereiken om het mogelijk te maken.

“JADC2 — Ik denk dat het veel mensen ‘s nachts wakker houdt, omdat het zo’n enorme kans is. We zien het allemaal. Het is bijna alsof we het kunnen proeven’, zei Kim Crider woensdag in een interview met FedScoop. “Het zou ons zo’n voordeel geven om dit te kunnen doen. We hebben zoveel geïnvesteerd in al deze mogelijkheden en we willen onze mogelijkheden om ze te gebruiken zo groot mogelijk maken. Dus iedereen wil dit doen. We praten er al lang over.”

Nu de algemeen directeur van AI-innovatie voor nationale veiligheid en defensie bij Deloitte, is Crider een gepensioneerde generaal-majoor van de luchtmacht en meest recentelijk werkzaam als chief technology and innovation officer van de Space Force, nadat hij eerder als chief data officer van de luchtmacht had gediend. Op basis van haar verschillende ervaringen binnen en buiten de overheid, wierp Crider licht op meerdere obstakels die DOD JADC2 mogelijk moet maken, en waarom ze denkt dat experimenten voorop moeten staan ​​in de aanpak voor alle betrokken componenten.

“Het overwinnen van de uitdagingen, zowel cultureel als technisch, door middel van experimenten is echt de sleutel. Er zijn uitdagingen aan beide kanten”, zegt ze. ‘Dus laten we experimenten doen. Laten we met deze mogelijkheden werken en beide kanten van dat probleem aanpakken.”

‘De technologie is zo ver gekomen dat we dit kunnen’

Crider heeft tientallen jaren ervaring met het omgaan met veel van de technologieën en uitdagingen die verband houden met de huidige JADC2-inspanningen.

“Ik heb 35 jaar in uniform doorgebracht”, zei ze. “Ik had echt geen idee dat ik 35 jaar zou blijven, maar van het een kwam het ander.”

Opgeleid en opgeleid als ingenieur, begon Crider haar carrière bij het grootschalige systeemacquisitie- en engineeringteam van de luchtmacht. Uitzoeken hoe je “mensen en technologie samenbrengt om maximale effectiviteit te creëren, is zeker een passie van mij geweest”, merkte ze op.

Na ongeveer acht jaar stapte ze over naar operationele communicatie. Daar was ze “verantwoordelijk voor het nadenken over hoe deze systemen, die door iemand zoals ik in mijn vorige rol worden geleverd, kunnen worden gebruikt om ze daadwerkelijk in het veld te operationaliseren”, legde ze uit. Crider diende over de hele wereld – in de Stille Oceaan, Europa en elders. Ze zei dat een groot deel van die dienst was gericht op het helpen van het leger bij het inzetten van veilige communicatie en het uitvoeren van cyberoperaties.

“Dus ik zit toevallig op de begane grond, heel gelukkig, in dat hele etablissement van defensieve en offensieve cyberoperaties in het leger. De luchtmacht [played] daarin een leidende rol”, aldus Crider.

Van daaruit ging ze uit haar uniform als reservist om op defensie gerichte bedrijven te helpen deze opkomende cyberbeveiligingsbenaderingen te begrijpen en grootschalige technologie-implementaties uit te voeren.

Uiteindelijk verhuisde ze van een cyberfocus naar het aanscherpen van data en analyses.

“Ik was de Chief Data Officer van de luchtmacht omdat ik, nogmaals, uit de industrie ervaringen had met hoe je gegevens gebruikt om problemen op te lossen in omgevingen die je probeert te beschermen,” zei Crider. “Van het een kwam het ander, en dat bracht me terug naar de ruimtegemeenschap, wat echt de grote nieuwe grens was, als je wilt.”

Voormalig tech-chef van Space Force benadrukt JADC2-hindernissen, moedigt experimenten aan
Amerikaanse luchtmacht Maj. Gen. Kim Crider, Chief Data Officer van de luchtmacht spreekt tijdens het Air Force Association Air Warfare Symposium februari. 23, 2018, Orlando, Florida. (foto van de Amerikaanse luchtmacht door stafchef Rusty Frank)

Space Force-satellieten, grondsystemen en andere mogelijkheden zullen essentieel zijn om JADC2 te realiseren.

“De technologie is zo ver gekomen dat we dit kunnen doen. De uitdagingen die we hebben, zijn in sommige opzichten technisch,’ legde Crider uit. ‘Ik bedoel, niet al onze activa kunnen met elkaar praten. Dat is een feit.”

DOD-experts en branchepartners puzzelen hoe ze gegevensvertalingen kunnen maken, meer open interfaces tussen systemen kunnen hebben en mogelijkheden zoals AI en machine learning kunnen toepassen om de beschikbaarheid van bepaalde middelen beter te orkestreren en te optimaliseren om bepaalde taken in verschillende domeinen uit te voeren. Toch hebben we op dit moment “geen volledige interoperabiliteit”, zei Crider.

Ze wees ook op financieringsproblemen die van invloed zullen zijn op de realisatie van JADC2 als ze onopgelost blijven.

Momenteel bestaan ​​de netwerken van het leger uit veel verouderde onderdelen en verouderde mogelijkheden, merkte ze op, en zijn “nog steeds erg traag”. Volgens haar heeft de overheid niet alle investeringen kunnen doen die nodig zijn voor de geavanceerde cloudgebaseerde infrastructuur om de beoogde ultrasnelle netwerken en computeroplossingen te ondersteunen die in alle verschillende domeinen moeten worden geïntegreerd.

“We hebben verschillende netwerken op de grond, in de lucht en in de ruimte – en om dat allemaal samen te kunnen brengen, zullen er wat investeringen nodig zijn. We hebben in de loop der jaren veel geïnvesteerd in fenomenale activa en we hebben de beste activa die met geld te koop zijn. Nu moeten we meer investeren in de infrastructuur die nodig is om al deze activa op een veel effectievere en efficiëntere manier samen te brengen, “zei Crider.

Ze vervulde meerdere militaire en industriële functies en observeerde ook een aantal structurele obstakels in verband met het uitvoeren van JADC2. De voormalige directeur van de luchtmacht en de ruimtemacht zei dat DOD “nog steeds is georganiseerd als een soort kachelpijpen op serviceniveau”, waarbij bepaalde capaciteiten worden gekocht voor de behoeften van specifieke militaire afdelingen. Hoewel er enkele goede redenen zijn om op deze manier te functioneren, werken veel van de technologieën van het leger niet naadloos in alle diensten.

“We moeten een aantal van die organisatorische uitdagingen aangaan die ervoor zorgen dat meer van die domeinoverschrijdende integratie, domeinoverschrijdende mogelijkheden voor iedereen beschikbaar en nuttig zijn”, merkte Crider op. “Dat zouden enkele van de grootste uitdagingen zijn, en ik denk zeker dat er manieren zijn om daar doorheen te komen. Er zijn inspanningen aan de gang om een ​​positieve richting uit te gaan.”

Toch drong ze aan op meer trial-and-error-inspanningen die vroeg en vaak moesten worden uitgevoerd door degenen die betrokken zijn bij deze complexe push naar JADC2.

“Experimenteren is hier een belangrijk onderdeel van, want een andere uitdaging is dat we dit nog nooit eerder op deze manier hebben gedaan,” zei Crider.

‘We leren’

Het Advanced Battle Management System (ABMS) van de luchtmacht is een kernelement dat ten grondslag ligt aan de plannen van het Pentagon voor een overkoepelend netwerk om informatie over alle domeinen van de oorlogvoering te verplaatsen. Project Convergence van het leger en Project Overmatch van de marine dragen ook bij aan de JADC2-inspanning.

“We zagen al vroeg in de ABMS-dagen de waarde van experimenten”, merkte Crider op.

Ze herhaalde dat er nog veel werk te doen is om de naadloze integratie van ABMS in de luchtmacht en de ruimtemacht mogelijk te maken, evenals de andere diensten. Het initiatief biedt echter een startpunt voor meer betrokken gesprekken tussen de diensten op afdelingsniveau.

Ambtenaren die betrokken waren bij de ontwikkeling van ABMS merkten bijna onmiddellijk de waarde op van het samenbrengen van luchtmacht- en ruimtemachtteams om te experimenteren met de architectuur en de bijbehorende componenten in de eerste ontwikkelingsfasen. Uiteindelijk begonnen ook leger- en maritieme activa met elkaar te worden verbonden. Experimenteren met alle verschillende servicepartners en het koppelen van hun mogelijkheden aan opkomende technologieën zoals AI om enige integratie mogelijk te maken, resulteerde in verschillende acties die zich aandienden. Joint commandanten zouden daardoor steeds meer mogelijkheden hebben om door te werken.

“Hoe meer we dat kunnen doen door middel van dat soort experimenten, hoe meer we kunnen kijken naar wat die kansen zijn en welke technologieën ons het meeste waar voor ons geld geven”, zei Crider.

In oorlogen van de afgelopen decennia zouden de militaire diensten gezamenlijk vechten – maar activa afzonderlijk binnenbrengen en vervolgens uitzoeken hoe ze allemaal kunnen samenwerken. JADC2 is bedoeld om de weg vrij te maken voor wat Crider beschouwde als “technisch ontwerp en culturele integratie” voor alle services, met interoperabiliteit van tevoren ingebakken.

“Hoe gaan we het doen, geen grapje, commando en controle met een reeks gezamenlijke capaciteiten helemaal door? We zijn aan het leren. We zijn zeker geëvolueerd. We doen het zeker beter dan ooit, maar we moeten door al die uitdagingen blijven werken”, zei ze. “En we moeten blijven experimenteren.”

Crider is geen onbekende in het overwinnen van grote uitdagingen op het gebied van nationale veiligheid. Ze dacht na over enkele van de moeilijkheden die gepaard gingen met het opzetten van een nieuwe militaire dienst – de Space Force – voor het eerst in 70 jaar, om de Amerikaanse ruimtecapaciteiten en operaties te verbeteren.

“Ik zei tegen mijn mensen die met mij samenwerkten: ‘Kijk, jongens, dit zijn zware dagen. Ik weet dat we hier allemaal enorm veel uren werken en dat het veel druk is. Maar elke dag schrijven we geschiedenis. We schrijven letterlijk geschiedenis – want wat we vandaag doen, was gisteren niet gedaan… Dus wees daar trots op. Wees trots op het feit dat je elke dag een nieuwe stap zet op de ladder van waar dit naartoe gaat’,’ zei Crider.

Hoewel het Pentagon een lange en moeilijke weg voor de boeg heeft om zijn JADC2-visie te implementeren, AI op te schalen en zich voor te bereiden op de volgende generatie computers, naast andere technologische prioriteiten, heeft Crider “absoluut vertrouwen” dat de VS “zal zegevieren” in dit streven.

“We zullen uitzoeken hoe we dit moeten doen en we zullen de beste ter wereld blijven, omdat we de mensen hebben die echt toegewijd en toegewijd zijn aan de missie die voor ons ligt en aan de veiligheid van ons land en de bondgenoten die zo’n belangrijk onderdeel zijn om ervoor te zorgen dat we de veiligheid over de hele wereld kunnen handhaven’, zei ze.

Leave a Comment